自己做老板，是每个人都想做的梦，可这不是一件容易的事。当你的公司进入正式运营阶段时，公司如何管理，这件事必须要想清楚，否则将来肯定会后悔。初创公司的管理越简单越好...

一句“老板不信任”既制约了职场人士的职业发展，也成为阻碍企业管理发展的关键障碍。可是，却很少有人思考：为什么老板不信任你？为什么老板喜欢用自己人？...

说管理是一门艺术。此话亦真，我们谈管理，不只是单纯的形式上的管理。理论上的管理。而是多姿多彩的全面的管理。管理对管理人才的要求很高，要他同时具备多种素质。...

作为管理者，首先是要管理好自己。你的为人，你的想法和感受，你用什么信念和价值观指引自己的行动，特别是你如何与人交往，都会影响到他人。...

在现实中，管理者有不同的风格，有的温文尔雅，有的咄咄逼人，但都能达到他们的目标。许多人认为，管理者不应该谦虚，或者不应该过于谦虚。谦虚不是去否定自己，而是尊重别人...

合理确定企业的经营形式和管理体制，设置管理机构，配备管理人员；搞好市场调查，掌握经济信息，进行经营预测和经营决策，确定经营方针、经营目标和生产结构。...

在当今社会转型期，中国企业如何应对由于道德理想的迷失、观念的变更带来的系列问题，有必要从儒家“八德”寻求答案。 ...

中外企业在选拔用人的时候都面临两难，任人唯亲或是任人唯贤、唯能。前者解决忠诚与可靠的问题，关系企业的生存;后者解决能力，关系企业的未来。...

经营是选择对的事情做，管理是把事情做对。所以经营是指涉及市场、行业、投资的问题，而管理是指涉及制度、人才、激励的问题。经营关乎企业生存和盈亏，管理关乎效率和成本。...

管理本质上是服务，是对经营的服务，因此，管理相对于经营来说是不太重要的，不要把管理看得太过重要。如果把管理看得太重要了，反而是对经营的一个伤害。 ...

经营管理是指在企业内，为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、以实现其任务和目标等一系列工作的总称。 ...